Курсовой проект на тему: "Планирование и организация технического обслуживания и ремонта оборудования электропривода и системы управления механизма перемещения тележки мостового крана грузоподъёмностью 6 тонн"
МИНИСТЕРСТВО
ОБРАЗОВАНИЯ И МОЛОДЕЖНОЙ ПОЛИТИКИ
СВЕРДЛОВСКОЙ ОБЛАСТИ
ГОСУДАРСТВЕННОЕ
АВТОНОМНОЕ ПРОФЕССИОНАЛЬНОЕ ОБРАЗОВАТЕЛЬНОЕ УЧРЕЖДЕНИЕ СВЕРДЛОВСКОЙ ОБЛАСТИ
«ПЕРВОУРАЛЬСКИЙ МЕТАЛЛУРГИЧЕСКИЙ КОЛЛЕДЖ»
Специальность: 13.02.11
Техническая эксплуатация и
обслуживание электрического
и
электромеханического оборудования
КУРСОВОЙ ПРОЕКТ
Тема: Планирование и организация технического обслуживания и ремонта оборудования электропривода и системы управления механизма перемещения тележки мостового крана грузоподъёмностью 6 тон
СОДЕРЖАНИЕ
1. ПЛАНИРОВАНИЕ И ОРГАНИЗАЦИЯ
РАБОТЫ
НА ПРЕДПРИЯТИИ 5
2. ПЛАНИРОВАНИЕ И ОРГАНИЗАЦИЯ РАБОТЫ
РЕМОНТНОЙ СЛУЖБЫ 8
2.1. Характеристика и организация работы ремонтной службы
8
2.2 Обслуживание и ремонт мостового крана
3. РАСЧЕТ СМЕТЫ ПЛАНОВЫХ
РЕМОНТНЫХ РАБОТ
15
И РАБОТ ПО ТЕХНИЧЕСКОМУ
ОБСЛУЖИВАНИЮ ОБОРУДОВАНИЯ
3.1 Понятие сметы затрат
3.2 Составление сметы затрат на годовой объем ремонтных работ 16
ЗАКЛЮЧЕНИЕ 26
СПИСОК ИСПОЛЬЗОВАННЫХ ИСТОЧНИКОВ 27
ПРИЛОЖЕНИЕ А
28
ВВЕДЕНИЕ
Актуальность-мостовой кран это электромеханические устройства являющиеся
незаменимыми для современного производства. В зависимости от условий их
применения они могут иметь множество конструктивных особенностей однобалочный,
двухбалочный, подвесной, опорный и др.
С помощь мостовых кранов на производстве осуществляется погрузка и выгрузка
заготовок для трубной продукции, а также уже готовой продукции на
железнодорожные составы. Краны незаменимы и при ремонте в цехах для перемещения
тяжелых узлов и агрегатов стана.
При поломке крана весь цех может встать и предприятие понесет убытки из-за
простоя, поэтому необходимо заранее планировать планово -предупредительные
ремонты крана для поддержания его исправного технического состояния во
избежание простоев
Целью
курсового проекта является анализ организации и планирования ремонта, мостового
крана, а также расчет сметы затрат на годовой объем ремонтных
работ на производственном участке.
Задачами курсового проекта являются:
а) закрепить теоретических знаний в области планирования и
организации энергетической службы на предприятии;
б) рассмотреть
планирование и организацию технического обслуживания и ремонта
электрооборудования крана;
в) сделать расчёт сметы плановых работ по ремонту и обслуживанию
электрооборудования;
1 ПЛАНИРОВАНИЕ И ОРГАНИЗАЦИЯ РАБОТЫ НА ПРЕДПРИЯТИИ
На
предприятии за рабочее состояние оборудования отвечает ремонтное хозяйство.
Ремонтное хозяйство представляет собой совокупность отделов и производственных подразделений,
занятых анализом технического состояния технологического оборудования в числе
электродвигателей и не только, надзором за его эксплуатацией, техническим
обслуживанием, ремонтом и разработкой мероприятий по замене изношенного
оборудования на более прогрессивное и улучшению его использования. Выполнение
этих работ должно быть организовано с минимальными простоями в кратчайшее сроки
и своевременно, качественно и с минимальными затратами.
Основными задачами энергетического хозяйства являются
надежное и бесперебойное обеспечение предприятия всеми видами энергии
установленных параметров при минимальных затратах.
Энергообеспечение предприятия имеет специфические особенности,
обусловленные особенностями производства и потребления энергии:
а) производство энергии, как правило, должно осуществляться в
момент потребления;
б) энергия должна доставляться на рабочие места бесперебойно и в
необходимом количестве. Перебои в снабжении энергией вызывают прекращение
процесса производства, нарушение технологии;
в) энергия потребляется неравномерно в течение суток и года. Это
вызвано природными условиями (летние и зимние периоды, день, ночь) и
организацией производства;
г) мощность установок по производству энергии должна обеспечивать
максимум потребления.
Значение ремонтного
хозяйства на предприятиях определяет степень использования оборудования, влияет
на степень физического износа оборудования, обеспечивает ритмичность работы
предприятия, способствует выполнению плана по выпуску продукции.
Основными
задачами электромонтёров ремонтного персонала является обеспечение
бесперебойной работы обслуживания им электрооборудования, качество ремонта и
снижение затрат на его выполнение, а также выполнения комплекса
пуско-наладочных работ в объеме требований ПУЭ на вновь вводимых объектов.
Система планово-предупредительного ремонта (система ППР) - совокупность
различного вида работ по техническому уходу и ремонту оборудования, проводимых
по заранее составленному плану с целью обеспечения наиболее эффективной
эксплуатации оборудования.
Система ППР предусматривает также комплекс
профилактических мероприятий по содержанию и уходу за оборудованием.
Положения о планово-предупредительных ремонтах
разрабатываются и утверждаются отраслевыми министерствами и ведомствами и
являются обязательными для выполнения предприятиями отрасли.
Системой ППР предусматриваются ремонты оборудования 2-
ух видов: текущие и капитальные.
Текущий ремонт оборудования включает выполнение работ
по частичной замене быстроизнашивающихся деталей или узлов, выверке отдельных
узлов, очистке, промывке и ревизии механизмов, смене масла в емкостях
(картерных) систем смазки, проверке креплении и замене вышедших из строя
крепежных деталей.
При капитальном ремонте, как правило, выполняется
полная разборка, очистка и промывка ремонтируемого оборудования, ремонт или
замена базовых деталей (например, станин); полная замена всех изношенных узлов
и деталей; сборка, выверка и регулировка оборудования.
Для выполнения планово-предупредительных ремонтов
оборудования составляются графики. Каждое предприятие обязано составлять по
установленной форме годовой и месячный графики ППР.
Рисунок
1 – состав энергетической службы
Сетевой
график-это график который отражает зависимость производственного процесса и
последовательность выполнения работ также он позволяет по заданным значениям длительностей
работ найти критические работы и его
критический путь и в целом оценить состояние работ.
Межремонтный
цикл -Период между двумя капитальными ремонтами называется межремонтным циклом.
Определяется он сроком службы основных частей машины, аппарата. Длительность
межремонтного цикла не является постоянной и изменяется в зависимости от
отработанного времени, количества ранее проведенных ремонтов, качества
эксплуатации и состояния оборудования.
Межремонтный
период-время работы оборудования между двумя
последовательно проведенными ремонтами - является основой для разработки такого
показателя системы ППР, как структура ремонтного цикла.
2 ПЛАНИРОВАНИЕ И ОРГАНИЗАЦИЯ РАБОТЫ РЕМОНТНОЙ СЛУЖБЫ
2.1 Характеристика и организация работы ремонтной службы
Ремонтная
мастерская важная часть предприятия деятельность которой направленна на ремонт
и обслуживание механического и электрического оборудования предприятия. В цехе используется «линейно-функциональная» схема
управления. Преимущество схемы в том, что она четко определяет иерархию и
обязанности при управлении всей структурой. В состав
ремонтного хозяйства предприятия входят слесарный участок, занимающийся
ремонтом различных двигателей внутреннего сгорания, электротехнический участок,
занимающийся ремонтом и заменой электрического оборудования.
Рисунок 2 – организационная структура
Все работники имеют определенный график работы на
производстве: электромонтеры, главный энергетик, а также мастер ремонтной
службы работают по графику 5/2 по 8 часов; электромонтёры дежурной
части работают по графику 2/2 по 12 часов. Мастер ремонтного участка и главный
энергетик находятся в подчинении начальника цеха, бригада электромонтеров
подчиняются мастеру ремонтного участка.
Обязанности мастера ремонтного участка:
а) проводить периодические осмотры
электрооборудования, проверять ведение журналов.
б) составлять планы по ремонту и
обслуживанию оборудования, контролировать качество выполненной работы
в) составлять ведомости о неисправном
оборудовании.
г) обеспечивать персонал инструментом и
материалами для проведение ремонтных работ
д) обеспечивать рациональную нагрузку на
бригаду в соответствии с их квалификацией и навыками, а также контролировать
исполнение правил охраны труда и рабочих инструкций.
ж) вести учет приборов и инструментов
требующих периодически проводить проверку в лабораториях.
Мастер
по ремонту оборудования имеет право:
а)
требовать от подчиненного персонала своевременного и качественного технического
обслуживания, проведения осмотров и ремонтов электрооборудования;
б)
требовать от технологического персонала участков соблюдения правил эксплуатации
электрооборудования в соответствии с технической документацией;
в)
запрещать выполнение работ при неисправном электрооборудовании; отключать электрооборудование
при нарушении правил его технической эксплуатации и своевременно сообщать об
этом старшему мастеру по ремонту оборудования;
г)
требовать от энергетика цеха своевременного необходимыми материалами, сменным
оборудованием, запчастями, деталями, средствами электрозащиты, инструментом;
д)
принимать участие в тарификации работ, а также в присвоении квалификационных
разрядов подчиненному персоналу; отдавать подчиненным распоряжения, указания и
требовать их выполнения;
е)
требовать от подчиненного персонала соблюдения правил и инструкций по охране
труда, правил пожарной безопасности, правил внутреннего трудового распорядка
для работников АО ПНТЗ,
производственно-технических инструкций; представлять руководству предложения о
поощрении подчиненных за успехи в трудовой деятельности и о наложении
дисциплинарных взысканий на лиц, нарушающих правила внутреннего трудового
распорядка для работников АО
ПНТЗ, правила и инструкции по охране труда, правила пожарной
безопасности.
Под охраной труда законодательство понимает систему заботы о
жизни и здоровье сотрудников предприятия при выполнении ими должностных
обязанностей. Она может рассматриваться как элемент трудовых отношений,
институт трудового права или субъективное право работников.
В свою очередь электромонтеры обязаны:
а) использовать весь инструмент строго
по назначению.
б) выполнять все работы согласно
инструкциям.
в) совершать все действия с
аккуратностью и внимательностью, а также замечать действия других.
г) рабочие обязаны сообщать о любых
происшествиях непосредственно своему мастеру
Охрана труда (ОТ) призвана решить главную задачу —
предотвратить травматизм на производстве и возникновение профессиональных
заболеваний, а также минимизировать социальные последствия. С помощью
проведения специальных мероприятий каждое рабочее место гарантирует низкий или
социально-приемлемый риск.
Основными принципами охраны труда как системы мероприятий
являются:
а) обеспечение сохранения жизни, здоровья и трудоспособности
работников в процессе трудовой деятельности;
б) социальное партнерство работодателей и работников в сфере
охраны труда;
в) гарантии защиты права работников на труд в условиях,
соответствующих требованиям охраны труда;
г) определение и выплаты компенсаций за тяжелые работы и работы
с вредными и (или) опасными условиями труда;
д) социальное страхование работников от несчастных случаев
па производстве и профессиональных заболеваний;
е) медицинская, социальная и профессиональная реабилитация
работников, пострадавших от несчастных случаев на производстве и
профессиональных заболеваний.
С целью доведения до
работников структурных подразделений основных требований пожарной безопасности,
изучения пожарной опасности технологических процессов производств и оборудования,
средств противопожарной защиты, а также их действий в случае возникновения
пожара проводится противопожарный инструктаж.
К средствам
пожаротушения относятся следующие технические и материальные средства:
а) огнетушители (пенные,
водные, углекислотные, порошковые);
б) пожарные краны
(пожарный водопровод);
в) немеханизированный
пожарный инструмент и инвентарь;
г) инертные негорючие
материалы (песок, асбестовое полотно, полотно из грубошерстной ткани или
войлока).
Общие требования охраны
труда при ремонте кранового оборудования
К выполнению работ
допускаются лица:
а) не моложе 18 лет;
б) прошедшие медицинский
осмотр;
в) прошедшие вводный инструктаж по
охране труда, а также инструктаж по охране труда на рабочем месте;
г) прошедшие обучение безопасным приемам
труда на рабочем месте по выполняемой работе.
Рабочий обязан:
а) выполнять правила внутреннего
трудового распорядка;
б) выполнять требования настоящей
инструкции;
в) иметь при себе удостоверение о
проверке знаний безопасных методов и приемов выполнения работ по основной и
смежным профессиям. Периодически не реже 1 раза в год проходить очередную
проверку знаний по охране труда согласно утвержденному графику;
г) знать устройство и условия безопасной
эксплуатации станков и оборудования, на котором ему приходится работать;
д) сообщать руководителю работ о
неисправностях, при которых невозможно безопасное производство работ;
е) пользоваться спец одеждой и
индивидуальными средствами защиты, предусмотренными нормами, утвержденными
руководителем предприятия;
ж) не допускать присутствия на рабочем
месте посторонних лиц;
и) уметь оказывать первую помощь и при
необходимости оказывать ее пострадавшим при несчастных случаях на производстве,
по возможности сохранив обстановку на месте происшествия без изменения и сообщив
о случившемся руководителю;
к) выполнять требования противопожарной
безопасности не разводить открытый огонь без специального на то разрешения
руководителя работ;
л) периодически проходить медицинский
осмотр в сроки, предусмотренные для данной профессии
2.2 Обслуживание и ремонт мостового крана
Ремонт
мостового крана трудоемкий и ответственный процесс при котором не должно
совершаться ошибок для этого существует определенный порядок действий при
осуществлении ремонта крана.
обслуживание и ремонт мостовых кранов предполагает:
а) разборку всех крановых составляющих механизмов;
б) их последующую сборку;
в) ремонт буферов;
г) замену изношенных
подшипников качения;
д) замену крепежных и
фиксирующих деталей;
ж) замену уплотнений,
ходовых колес, тормозных шкивов;
и) замену
металлоконструкций, грузовых крюков и т.д.
Последовательность процедуры
ремонта мостового крана.
Чтобы остановить мостовой кран
для ремонта, его нужно отключить от сети электричества и провести
подготовительную работу по обеспечению безопасности ремонтных рабочих: избавить
производственный участок цеха, на котором выполняется ремонт, от вещей и
предметов, который мешают проведению ремонтных работ, приготовить
техдокументацию на ремонтируемые детали и узлы, выдать рабочим наряд-допуск на
совершение ремонта.
Для начала важно отключить и
закрыть на замок рубильник главных троллеев крана. После того, как кран
остановили на ремонт, машинист должен включить рубильник в кабине управления и
повесить табличку «Не включать:
работают люди!».
При ремонте крановые редукторы
внимательно осматривают, сливную пробку и смотровой люк тщательно протирают от
смазочного материала и грязи, чтобы они не попали в полость редуктора.
Затем, открыв сливную пробку,
в специально подготовленную емкость сливают отработанное масло.
После снимают смотровой люк и
чистят обтирочным материалом полость редуктора от продуктов износа. Машинисту
важно соблюдать правила пожарной и личной безопасности.
После проведения чистки
полости редуктора ее нужно заполнить смазочным материалом. Заполнение свежим
маслом контролируется масло указаниям геля.
При техническом обслуживании и
ремонте мостовых кранов тормозные устройства подвергают осмотру и
регулированию, если есть необходимость – производится замена изношенных
фрикционных накладок и пальцев шарниров рычажной системы тормоза.
Все эти работы осуществляются
согласно графику ППР.
3 РАСЧЕТ СМЕТЫ ПЛАНОВЫХ РЕМОНТНЫХ РАБОТ И
РАБОТ ПО ТЕХНИЧЕСКОМУ ОБСЛУЖИВАНИЮ ОБОРУДОВАНИЯ
3.1
Понятие сметы затрат
Смета затрат - это полная сводка затрат на
ремонт и межремонтное обслуживание электрооборудования.
Затраты
на работы по техническому обслуживанию и ремонту оборудования при планировании группируются по следующим статьям
расходов:
а)
заработная плата рабочих;
б)
страховые взносы во внебюджетные фонды;
в)
материалы, полуфабрикаты и покупные комплектующие готовые изделия.
Расчет
затрат на основные материалы для ремонта условной ремонтной единицы
производится на каждый вид материала отдельно;
Расходы по обслуживанию
производства и управлению предприятием (накладные расходы): это затраты на
обслуживание и управление производством и предприятием в целом.
К ним относятся: цеховые
расходы; общезаводские расходы.
В
состав цеховых расходов входят затраты на управление, обслуживание и содержание
цехов: заработная плата с начислениями аппарата управления цехом; заработная
плата с начислениями цехового персонала; амортизация и содержание зданий,
сооружений, инвентаря; затраты на испытания, опыты, исследования, рационализацию;
затраты по охране труда и прочие расходы.
Общезаводские
расходы, направляемые на покрытие затрат по управлению и обслуживанию
общехозяйственных нужд предприятия, состоят из: заработной платы с начислениями
аппарата управления завода; содержания телефонной и радиосвязи; транспортных
расходов; содержания зданий общезаводского назначения; расходов на служебные
командировки; затрат на подготовку кадров и т.д
3.2 Составление сметы затрат на годовой объем
ремонтных работ
Задание 12 К=1,12
tк
= 13,12 н/ч – трудоемкость капитального ремонта на одну условную ремонтную
единицу;
tс
= 5,12 н/ч– трудоемкость среднего ремонта на одну условную ремонтную единицу;
tм
= 2,12 н/ч– трудоемкость малого ремонта на одну условную ремонтную
единицу;
nк
=1 – количество капитальных ремонтов в графике ППР;
nс
= 3 – количество средних ремонтов в графике ППР;
nм
= 5 – количество малых ремонтов в графике ППР;
Тц
= 9 года – средняя продолжительность ремонтного цикла;
∑Nэ
= 701,12 р.е. – суммарное количество ремонтных единиц.
Ксм
=2 – число смен работы оборудования в сутки;
Н
=1001,12 р.е.– норма обслуживания на одного рабочего в смену;
а =
11 % – процент потерь рабочего времени;
Fн
= 2027,22 ч – номинальный фонд времени за год;
Кв.н.
= 1.05 ÷ 1.25 – коэффициент
выполнения норм;
Нп
= 25 ÷ 35 % – норматив премии по действующей премиальной системе;
Нд
= 10 ÷ 15 % – норматив доплат за отклонение от нормальных условий работы;
Нвф
= 30 % – нормативный процент отчислений во внебюджетные фонды.
Затраты
на материалы, составляют 150 % от основного фонда оплаты труда.
Накладные
расходы, связанные с организацией управления ремонтного хозяйства, которые
составляют 200 %.
Общий годовой объем работ определяется
как сумма годового объема плановых ремонтных работ и работ по техническому
обслуживанию оборудования.
, нормо-часов
, нормо-часов
где
Тр – трудоемкость ремонтных работ, н/ч;
Тт.о.–трудоемкость
работ по техническому обслуживанию оборудования, н/ч.
Годовой
объем плановых ремонтных работ определяется по формуле:
нормо-часов
нормо-часов
tк = 13,12 н/ч – трудоемкость капитального
ремонта на одну условную ремонтную единицу;
tс = 5,12 н/ч– трудоемкость среднего ремонта
на одну условную ремонтную единицу;
tм = 2,12 н/ч– трудоемкость малого ремонта на
одну условную ремонтную единицу;
nк = 1– количество капитальных ремонтов в
графике ППР;
nс = 3 – количество средних ремонтов в
графике ППР;
nм = 5 – количество малых ремонтов в
графике ППР;
Тц = 8,5 года – средняя продолжительность
ремонтного цикла;
∑Nэ =701,12 р.е. – суммарное количество
ремонтных единиц.
Тр =
нормо-часов
Годовой
объем работ по техническому обслуживанию оборудования определяется по формуле:
нормо-часов
нормо-часов
где Fэ –2024,74 эффективный фонд
времени, ч.;
Ксм
=2 – число смен работы оборудования в сутки;
∑Nэ
=701,12 р.е. – суммарное количество ремонтных единиц;
Н
=1001,12 р.е.– норма обслуживания на одного рабочего в смену.
Эффективный
фонд времени определяется по формуле:
Fэ=
а =
11 – процент потерь рабочего времени;
Fн
= 2027,12 ч – номинальный фонд времени за год.
Fэ
= 1803,13
Тто
=2526,9
Тобщ.
= 5375,1
Определение
численности электриков – ремонтников
Число
электриков, занятых межремонтным обслуживанием, определяется исходя из
трудоемкости ремонтных работ за год и эффективного времени работы одного
рабочего по формуле:
т.е. 1 человек
где
Кв.н. = 1.25 – коэффициент выполнения норм;
Тр =3298,20 н/ч – трудоемкость ремонтных работ;
Fэ= 1780 ч – эффективный фонд времени.
Р =1 человек
Для обслуживания оборудования
требуется электрик–ремонтник 4
разряда.
Оплата труда электриков повременно–премиальная
и зависит от отработанного времени за год и квалификации рабочих.
Определяем
тарифный фонд оплаты труда электриков–ремонтников:
где ТСср – 154средняя тарифная ставка,
руб;
Fэ
=1780 ч – эффективный фонд времени;
Р
=2 чел. – количество электриков–ремонтников.
Средняя
тарифная ставка определяется по формуле:
где
Тс= 154 руб – тарифная ставка
4–го разряда;
Рi = 1 человек – количество
электриков–ремонтников 4–го разряда;
Р = 1 человек – количество
электриков–ремонтников.
ТСср = 154
руб.
Фт = 277836 руб.
Определяем основной фонд оплаты труда:
, руб
, руб
где Фт = 277836 руб – тарифный фонд
оплаты труда;
П –69459
премия по действующей премиальной системе, руб;
Д –27783,6
доплаты, руб.
Премия
определяется по формуле:
где
Фт
= 548 240 руб – тарифный фонд оплаты труда;
Нп
= 25 % – норматив премии по действующей премиальной системе.
П =69459
Доплаты определяются по формуле:
где
Фт =277836 руб – тарифный фонд
оплаты труда;
Нд
= 10 % – норматив доплат за отклонение от нормальных условий работы.
Д
=54824 руб.
Фо
= 375078,6 руб.
Определяем
дополнительный фонд оплаты труда, включающий в себя оплату за непроработанное
на производстве время (оплата очередных и дополнительных отпусков, выполнение
государственных обязанностей и т.д.). Он устанавливается в размере 10 % от
основного фонда.
Фд = 
где
Фо = 375078,6 руб. – основной фонд оплаты труда
Фд = 37507,86
Определяю полный фонд оплаты труда:
где Фо = 375078,6 руб.– основной фонд оплаты
труда;
Фд = 37507,86руб. –
дополнительный фонд оплаты труда.
Фп = 
руб.
Определяем
среднемесячную заработную плату электриков–ремонтников:
где
Фп = 934 769,2 руб.– полный фонд
оплаты труда;
Р = 2чел. – количество
электриков–ремонтников;
Пф.м.п.
– премия из фонда материального поощрения, руб.
Премия из фонда материального поощрения
определяется по формуле:
где
Фт =
руб – тарифный фонд
оплаты труда;
Нф.м.п. = 5 % – норматив премий из
фонда материального поощрения.
Пфмп = 
ЗПср = 35539,75
Отчисления
во внебюджетные фонды с фонда оплаты труда электриков– ремонтников определяется
по формуле:
где Фп =
руб.– полный фонд оплаты труда;
Нвф = 30 % – нормативный процент отчислений.
Овф = 
Находим
затраты на материалы, которые составляют 150 % Затраты на материалы
определяются по формуле:
, руб.
где
Фо = 375078,6 руб. – основной фонд
оплаты труда
Рм = 562617,9
Определяем
накладные расходы, связанные с организацией управления ремонтного хозяйства,
которые составляют 200 %
где
Фо =375078,6 руб. – основной фонд оплаты труда
Рн = 750157,2
Затраты
на работу по уходу и ремонту электрооборудования при планировании группируются
по следующим статьям расходов: заработная плата основная и дополнительная с
отчислениями во внебюджетные фонды, материалы, накладные расходы.
Таблица 1 – Смета затрат
на годовой объем ремонтных работ
|
Статья затрат |
Затраты на ремонты, руб. |
Процент % |
|
Основная заработная плата |
375078,6 |
20,2 |
|
Дополнительная заработная плата |
37507,86 |
2,02 |
|
Отчисления во внебюджетные фонды |
123775,93 |
6,69 |
|
Затраты на материалы |
562617,9 |
30,42 |
|
Накладные расходы |
750157,2 |
40,6 |
|
Итого: |
1849137,49 |
100 |
Вывод: по итогу проведенных расчетов мы
можем прийти к выводу что
большая часть
денежных затрат идет на закупку материалов и накладные расходы, из чего следует
что оборудование часто выходит из строя и на восстановление его
работоспособности уходит много средств. Решением данной проблемы может
послужить усовершенствование производственных процессов, повышение квалификации
персонала, своевременное определение неисправностей и их устранение.
ЗАКЛЮЧЕНИЕ
В
ходе выполнения курсового проекта я закрепил теоретические знания в области дисциплины планирование
и организация работы структурного подразделения, произвел расчеты сметы
плановых ремонтных работ, изучил систему ППР, производственную инструкцию
мастера и рабочего их обязанности и права. Рассмотрел состав и организацию
ремонтной службы.
СПИСОК ИСПОЛЬЗОВАННЫХ
ИСТОЧНИКОВ
1. Методические указания по
выполнению курсовой работы по ПМ.03 Организация деятельности производственного
подразделения МДК.03.01 Планирование
и организация работы структурного подразделенияСпециальность13.02.11.
«Техническая эксплуатация и обслуживание электрического и электромеханического
оборудования (по отраслям)», ГАПОУ СО Первоуральский металлургический колледж,
2022-23 учебный год.
2. Ламакин Г.Н. Основы менеджмента в
электроэнергетике. Учебное пособие. Ч.1, 2.
1-е издание. - Тверь, ТГТУ, 2006 - ISBN 978-5-222-25505-6;
3. P.А, Исаев. Основы менеджмента:
Учебное пособие / Под ред. О.Т. Лебедева. - СПб.: Издательский Дом «МиМ», 2014
- ISBN
978-5-394-00773-6;
4. Татарников Е. А. Управление
предприятием. - М.: Знание, 2015 - ISBN
5-222-05566-3
5. Менеджмент в электроэнергетике:
Учебное пособие / А.Ф. Дьяков, В.В. Жуков, Б.К. Максимов, Молодюк В. В. - М.: ISBN 978-5-383-000717;
6. Сафронов, Н.А. Экономика организации
(предприятия): Учебник для ср. спец. учебных заведений / Н.А. Сафронов. - М.:
Магистр, НИЦ ИНФРА-М, 2016 - ISBN
978-5-9776-0059-0;
7. Чечевицына, Л.Н. Экономика организации: Учебное пособие /
Л.Н. Чечевицына, Е.В. Чечевицына. - Рн/Д - М.: Феникс, 2017. - 382 c - ISBN 978-5-222-25505-6.
ПРИЛОЖЕНИЕ А
Перечень и
периодичность проведения работ по техническому обслуживанию мостовых кранов
|
Задание Тема проекта: Планирование и
организация технического обслуживания и ремонта главного привода
токарно- винторезного станка 1К62» АО ПНТЗ цех №8 Рекомендуемая литература: 1. Методические
указания по выполнению курсовой работы по ПМ.03 Организация деятельности
производственного подразделения МДК.03.01 Планирование и организация работы
структурного подразделенияСпециальность13.02.11. «Техническая эксплуатация и
обслуживание электрического и электромеханического оборудования (по
отраслям)», ГАПОУ СО Первоуральский металлургический колледж, 2022-23 учебный
год. 2. Ламакин Г.Н. Основы менеджмента в электроэнергетике.
Учебное пособие. Ч.1, 2. 1-е издание. Тверь. ТГТУ. 2016. 3. Лебедева О.Т., Каньковская А.Р. Основы менеджмента:
Учебное пособие / Под ред. О.Т.
Лебедева. СПб.: Издательский Дом «МиМ», 2014. 4. Петров А.С. Управление предприятием. М.: Знание, 2015. 5. Менеджмент в электроэнергетике: Учебное пособие / А.Ф.
Дьяков, В.В. Жуков, Б.К. Максимов, В.В. Левченко. М.: Издательство МЭИ,2017 6.
Сафронов, Н.А. Экономика организации (предприятия): Учебник для ср. спец.
учебных заведений / Н.А. Сафронов. - М.: Магистр, НИЦ ИНФРА-М, 2016. |
|
Содержание
работы 1.
ПЛАНИРОВАНИЕ И ОРГАНИЗАЦИЯ РАБОТЫ НА ПРЕДПРИЯТИИ 5 2.ПЛАНИРОВАНИЕ
И ОРГАНИЗАЦИЯ ТЕХНИЧЕСКОГО ОБСЛУЖИВАНИЯ И РЕМОНТА ЭЛЕКТРООБОРУДОВАНИЯ
МОСТОВОГО КРАНА
8 2.1.
Характеристика и организация работы ремонтной службы 8
2.2 Обслуживание
и ремонт мостового крана
13 3.СОСТАВЛЕНИЕ
(РАСЧЕТ) СМЕТЫ ПЛАНОВЫХ РЕМОНТНЫХ РАБОТ И РАБОТ ПО ТЕХНИЧЕСКОМУ ОБСЛУЖИВАНИЮ
ОБОРУДОВАНИЯ 15 3.1 Понятие
сметы затрат 3.2 Составление
сметы затрат на годовой объем ремонтных работ 16 ЗАКЛЮЧЕНИЕ
26 СПИСОК
ИСПОЛЬЗОВАННЫХ ИСТОЧНИКОВ 27 ПРИЛОЖЕНИЕ А 28 Руководитель проекта Кардашина Т.О. |
